PMD Ⅹ2.0 《不可預(yù)知環(huán)境下的企業(yè)增長》
發(fā)布時間：2018.01.19來源：英諾
十二天的思想運動，收獲了什么？
○A New Mould of Design & Thinking. Do first, Design later. Very clearly to show the prociple of the innovation.
○在IDEO參訪，了解了全新的設(shè)計思維的創(chuàng)新概念， 給企業(yè)未來的創(chuàng)新思維提供了真實案例。
○要保證軟件產(chǎn)品的權(quán)威性和適用性，請用戶、合作者直接來合作（開放空間），來實際工作，能真是了解內(nèi)容的本質(zhì)。
○了解共享的平臺給企業(yè)帶來未知客戶，未知的市場的大數(shù)據(jù)信息，以創(chuàng)新出全新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新產(chǎn)品。
○對在國內(nèi)的實戰(zhàn)很有指導(dǎo)意義。
○應(yīng)為有一批高素質(zhì)的人才，提供平臺服務(wù)創(chuàng)造價值。
○明確給出了管理變革領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)論，糾正了一些日常的錯誤認識。
○信仰是力量的源泉。
○評估自我和員工有一定的價值。
○useful and helpful of knowing who I am.
○作為高層領(lǐng)導(dǎo)，人生最為變化，要從心態(tài)上有準備，要泰山崩于前而色不變 麋鹿興于左而目不瞬，管理層面做好準備，這樣才能渡過逆境，將逆境轉(zhuǎn)發(fā)為一個機會。
○觀點很新穎，對管理工作的用人有很好的啟發(fā)。
○言傳身教，沒有華麗的語言，只有人生經(jīng)歷和感悟，值得學習，回味反省，借鑒。
○用自身的經(jīng)歷展示自身領(lǐng)導(dǎo)力。
○用親身經(jīng)歷描述逆境與生死抉擇。
○教會我們?nèi)绾蝹鬟_指令，保證達成目標。
○課程收獲比較多，充分啟發(fā)我們反思，尤其是為什么，找到本源，重新認識創(chuàng)新、認識領(lǐng)導(dǎo)力。課件提供電子版，更加綠色環(huán)保。
○強有力的表達“使命必達”的決心與勇氣。
○用親身經(jīng)歷展示了使命必達。
○是企業(yè)發(fā)展過程中的常態(tài)，領(lǐng)悟后再應(yīng)用。
○六項原則對管理工作的實踐，很有幫助。
○這點是企業(yè)目前最缺乏的，基層及部分中層對公司缺乏認同感，做事情只為了不想做好，所以使命必達很有必要在企業(yè)中執(zhí)行。
○感悟最深，猶如現(xiàn)在工作的現(xiàn)狀，也是這次要學習提升的短板。
○教會我們?nèi)绾谓M建團隊精神。
○通過實踐了解了任務(wù)達成中的溝通的重要性，角色定位及授權(quán)。
○多元化的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，戰(zhàn)略調(diào)整啟發(fā)很大。